Supportiamo le PMI nello sviluppo di business e fatturato

 

Liquid adotta un approccio pragmatico e orientato ai risultati che fa perno sulla digitalizzazione per rafforzare la presenza dell'azienda sul mercato, generare flussi costanti di nuovi clienti, e aumentare il fatturato. Caratteristica distintiva di Liquid è la misurabilità dei risultati, che permette di ottimizzare gli investimenti sugli obiettivi.

Rispondiamo ai quattro bisogni competitivi delle aziende:

 GENERARE NUOVI CLIENTI con il DIGITAL MARKETING

La metodologia proprietaria dell'Ecosistema di Comunicazione ottimizza i processi di marketing per creare flussi costanti di nuovi contatti (Lead Generation) e convertirli in clienti, generando aumenti di fatturato tangibili e misurabili.
 
Scopri come incrementare le vendite >>

AMPLIARE i MERCATI con l'ECOMMERCE  

Lo sviluppo di soluzioni di eCommerce, proprietarie o attraverso marketplace, permette di differenziare i canali di vendita,  aumentare i mercati con l'internazionalizzazione e ridurre gli impatti dei lockdown. 
 
Scopri le soluzioni di Liquid >>

 AUMENTARE IL VALORE dei CLIENTI con il CRM

La profilazione, integrata in un CRM (Customer Relationship Management) permette di conoscere meglio la propria base di consumatori e aumentare frequenza e occasioni di acquisto generando più valore lungo il ciclo di vita del cliente.
 
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DIGITALIZZARE i PROCESSI per RIDURRE i COSTI

Liquid, insieme al suo network, supporta le PMI nella Digital Transformation attraverso la revisione dei processi, l'introduzione di nuove tecnologie e l'accesso alle agevolazioni finanziarie necessarie a sostenere l'innovazione.
 
Scopri il team per la Digital Transformation >>

Guidiamo la Digital Transformation per reagire al COVID

L’emergenza COVID ha cambiato drasticamente il modo di fare impresa, evidenziando come la tecnologia sia uno strumento indispensabile per garantire la continuità di business in tutte le funzioni aziendali. Per fare fronte alle nuove sfide di uno scenario profondamente cambiato, Liquid ha sviluppato:

 

Re-SSS-tart

il primo programma consulenziale integrato pensato per fornire alle aziende

le competenze, le tecnologie e le risorse economiche necessarie

ad aumentare l’efficienza e la flessibilità operativa.

Sviluppiamo modelli e soluzioni per gestire l'innovazione

Modelli di business per la Trasformazione Digitale

Se il vostro obiettivo è stimolare l'innovazione, ridurre i costi, generare lead e clienti, aumentare il fatturato, ottimizzare gli investimenti, abbiamo la soluzione per voi. Liquid, insieme al network Eureka, realizza un approccio strutturato alla Trasformazione Digitale guardando all'intera catena del valore dell'azienda per realizzare interventi bilanciati e garantire il Ritorno sull'Investimento.

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Modelli formativi per il change management

Cambiare è la sfida più difficile per le persone e le organizzazioni. La metodologia TrasFORMARE crea percorsi per gestire il cambiamento individuando le esigenze, fornendo le competenze e affiancando le persone nell'applicazione al ruolo su project work reali.
Se il vostro obiettivo è generare innovazione e migliorare l'efficienza aziendale, abbiamo la soluzione per voi.
 
Scopri di più >>

Il primo metodo scientifico per gestire la multicanalità per la Lead Generation e  il ROI

ROIVOLUTION - Lead generation con l'Ecosistema di Comunicazione

Avete mai guardato alla comunicazione come a un modello di business per generare direttamente ricavi? L’Ecosistema di Comunicazione è il modello operativo che permette di gestire la multicanalità come un processo coerente e misurabile per collegare direttamente gli investimenti in comunicazione agli obiettivi e ai risultati di business.

ROIVOLUTION è il primo manuale teorico e, soprattutto, pratico che affronta la multicanalità in un’ottica di sistema, analizzandone potenzialità e meccanismi a favore della Lead Generation, dello sviluppo concreto del fatturato aziendale e di un ROI misurabile.

Scopri il libro >>

La consulenza di direzione orientata ai risultati

1 MISSION CHIARA

Sviluppare soluzioni consulenziali e tecnologiche per aumentare il fatturato aziendale, migliorando l'efficienza attraverso la digitalizzazione.

2  METODI UNICI
Ecosistema di Comunicazione per realizzare strategie multicanale orientate ai risultati
TrasFORMARE per realizzare programmi di formazione orientati all'applicazione al ruolo
6 AREE OPERATIVE
  1. Consulenza di direzione
  2. Digital Marketing
  3. CRM e fidelizzazione
  4. eCommerce
  5. Formazione
  6. Eventi